2KBA-1Z、2KBA-1Z型號

日本易威奇(Iwaki)2KBA-1Z、2KBA-1Z風(fēng)囊泵

2KBA-1Z、2KBA-1Z參數(shù):

常用型號:2KBA-1Z、2KBA-1Z

類型:雙泵頭

最大流量:29×2mL/min、62×2mL/min

沖程數(shù):10SPM
最大壓力:0.03MPa

接口:9I.D.mm

馬達功率:3.5W

其他相關(guān)鏈接·泵閥知識·環(huán)保

機電產(chǎn)品連續(xù)3年位居中國對俄出口第一位

  

  中國商務(wù)部歐洲司副司長凌激14日在中俄媒體論壇上說,中國對俄羅斯出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善顯著,機電產(chǎn)品已連續(xù)三年位居中國對俄羅斯出口第一位。
  據(jù)凌激介紹,2008年前5個月,中俄雙邊貿(mào)易額達到221億美元,同比增長39%。2007年,中俄雙邊貿(mào)易額為482億美元,增幅高出全國外貿(mào)增幅21個百分點,兩國貿(mào)易15年來首次出現(xiàn)中方順差,并在今年前5個月繼續(xù)保持。

  凌激指出,在貿(mào)易結(jié)構(gòu)方面,中國對俄羅斯出口改善顯著,機電產(chǎn)品已連續(xù)三年居第一位。今年前4個月機電產(chǎn)品出口額為43.5億美元,約占對俄出口額的48%,比2007年全年占比提高了8個百分點。在出口的機電產(chǎn)品中,通信設(shè)備、計算機、汽車和零備件,以及大型工程機械、成套設(shè)備等技術(shù)含量和附加值較高的產(chǎn)品,取代了傳統(tǒng)的家電和消費類電子產(chǎn)品,成為增長最快的類別。

  他同時指出,在對俄羅斯的進口貿(mào)易中,能源和原材料的波動,以及機電等高附加值產(chǎn)品的缺少,是當前中國對俄貿(mào)易的主要問題。機電產(chǎn)品在2007年僅占中國自俄羅斯進口比重的1.3%,今年前4個月還不足1億美元。此外,隨著近年來國際能源和原材料價格上漲,美元持續(xù)貶值,原油、木材、化肥、鋼材等大宗商品的進口絕對數(shù)量有所下滑。

  “這需要我們在擴大對俄羅斯出口的同時,注重增加進口,使雙邊貿(mào)易在積極的發(fā)展中達到平衡和互利!绷杓ふf。

  6、是否只能采取低價格競爭?

  價格競爭有兩個前提:供大于求和產(chǎn)品高度同質(zhì)化,這兩點在當前國產(chǎn)小型工程機械市場已經(jīng)存在。多數(shù)小型工程機械制造商無論是技術(shù)、生產(chǎn)能力還是市場營銷能力,均比較弱,除了價格競爭,很難開展其他形式的競爭,而且,價格競爭是這些企業(yè)最容易做到也最容易見效的手段。另外,農(nóng)村用戶習(xí)慣在購買成本上能省則省,對產(chǎn)品的要求非常低,能使用就可以;加上產(chǎn)品技術(shù)含量較低,維修人員、配件和維修技術(shù),比較容易從社會上獲取等原因,客觀環(huán)境也促使企業(yè)參與低價格競爭。我們不反對低價格競爭,這樣可以有效打擊對手,提高自己產(chǎn)品的市場占有率;但是,缺乏策略的低價格競爭我們是不提倡的,企業(yè)如果不會大“組合拳”,只會低價格這一招,那將是一件很危險的失去。事實上,除了價格競爭策略之外,企業(yè)還可以采用差異化競爭策略,從產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化兩方面來考慮。

  7、選擇大經(jīng)銷商還是小經(jīng)銷商合作?

  選擇什么規(guī)模的經(jīng)銷商主要取決于企業(yè)的發(fā)展目標和資金實力。如果希望能夠快速實現(xiàn)較高的銷售業(yè)績,具備較強消化能力的大經(jīng)銷商無疑是首選。如果希望能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打、以建立長期市場為目標,選擇小經(jīng)銷商比選擇大經(jīng)銷商更合適,因為小經(jīng)銷商一般都扎根于本地,與用戶之間的感情聯(lián)絡(luò)更多;而且小經(jīng)銷商對企業(yè)的談判能力較弱,容易控制。如果資金緊張,希望快速回籠資金,大經(jīng)銷商可以通過“大額買斷”幫助企業(yè)實現(xiàn)這一目標,但付出的代價是利潤減少。如果資金實力較強,能夠承受相對較長的回款周期,選擇小經(jīng)銷商可以獲得更多的利潤,因為企業(yè)掌握了價格的發(fā)言權(quán)。

  8、最適合什么樣的分銷模式?

  對小型工程機械而言,分銷模式主要是獨家分銷和多家分銷兩種。由于這類產(chǎn)品在銷售方面既有上量的目標要求,又有接近用戶的要求,所以筆者建議一般企業(yè)選擇小區(qū)域獨家分銷模式,基本上是以縣為單位劃分區(qū)域,在每個縣設(shè)立一名經(jīng)銷商,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立二級分銷網(wǎng)點。這樣做的好處一是減少分銷層級,有助于提高利潤水平,也就能提高經(jīng)銷商的積極性;二是網(wǎng)點密集,且管理容易到達每一個網(wǎng)點,有助于提高銷量。

  9、做全款銷售還是分期付款或按揭?

  國產(chǎn)小型工程機械的售價一般不會超過10萬元人民幣,用戶在購買時付款壓力并不算大,具備做全款銷售的條件。據(jù)了解,全款銷售是當前農(nóng)機渠道國產(chǎn)小型工程機械的主流銷售形式,無論是廠家、經(jīng)銷商,還是用戶,已經(jīng)習(xí)慣于這種做法。在工程機械渠道非常普遍的分期付款和按揭銷售形式,在這里并不多見,因為分期付款增加了交易雙方的成本,經(jīng)銷商很難通過收取管理費等獲得額外利潤。

  10、需要什么樣的售后服務(wù)?

  多數(shù)小型機械企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于將售后服務(wù)外包給經(jīng)銷商,采取直接在貨款中扣除服務(wù)費或階段性結(jié)算服務(wù)費的方式。除此之外,企業(yè)對經(jīng)銷商的支持主要是免費提供三包配件,而對經(jīng)銷商的服務(wù)管理極少。其原因是除了企業(yè)本身的資金實力和管理能力有限外,關(guān)鍵是企業(yè)在主觀上認為這類產(chǎn)品很容易維修保養(yǎng)、配件也容易獲得,不會有什么大的問題存在。正是這一不作為的錯誤認識,導(dǎo)致很多品牌的小型工程機械在售后服務(wù)方面不盡如人意,廠家不愿意投入,經(jīng)銷商更不愿意投入,用戶得到的服務(wù)質(zhì)量可想而知。與拖拉機等農(nóng)村用戶熟悉的農(nóng)用機械相比,無論是操作、保養(yǎng)還是維修,小型工程機械給農(nóng)村用戶帶來的障礙不算少。

  小型工程機械在農(nóng)村市場的迅猛發(fā)展給所有工程機械生產(chǎn)企業(yè)都帶來了難得的機遇,營銷困惑的產(chǎn)生正是我們對農(nóng)村市場和農(nóng)村用戶的不熟悉造成的。因此,深入農(nóng)村市場了解農(nóng)村用戶就成了每一個小型工程機械生產(chǎn)企業(yè)的必修課,刻不容緩。

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其他日本Iwaki泵產(chǎn)品:KBA-3X、KBA-3V、2KBA-1Z、2KBA-1Z

易威奇計量泵:EK-B10、EK-B15、EK-B20、EK-B30

其他米頓羅加藥泵產(chǎn)品:P026-YP036-Y、P046-YP056-Y、P066-YP086-Y

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